En cette période électorale, où l’on remet en question l’efficacité de l’utilisation de nos taxes par nos gouvernements, j’en profite pour souligner l’importance des programmes gouvernementaux québécois dans le soutien aux entreprises. Je pense ici aux...
Vous est-il déjà arrivé de prendre soin de bien cadrer un problème, d’examiner plusieurs options, de prendre le temps de recueillir le plus d’information possible, peut-être même d’incorporer un degré d’incertitude au processus...pour finalement décider...
Au niveau macro-économique les économistes ont maintes fois démontré l’impact du niveau moyen d’éducation des travailleurs sur le niveau de productivité d’un pays et, ainsi, sur le niveau de vie moyen de ce pays. Par contre, au niveau micro-économique,...
Un vieux classique, mais qu’il vaut la peine de revisiter régulièrement. En quoi la théorie des styles sociaux est-elle utile? En particulier à faire preuve d’élasticité dans toute situation de vente - pas seulement la vente d’un produit ou d’un service...
Les économistes le savaient depuis longtemps: plus de la moitié des PME du Québec changeront de propriétaires au cours des prochaines années. En effet plus de 65% de nos entrepreneurs sont des « baby-boomers »… et plus de 70% d’entre eux n’ont pas de...
On demande parfois ce qui vient entre le 2.0 et le 4.0 …! Évidemment il s’agit de numérotations non reliée s. Le Web 2.0 se réfère à la deuxième génération Web axée sur des contenus facilement générés par l’utilisateur lui-même, dans des communautés virtuelles,...
La plus importante responsabilité d’un leader est d’identifier les principaux défis au progrès de son entreprise et de concocter une approch e cohérente pour les surmonter. Et pourtant nous nous sommes tellement habitués à entendre des supposées stratégies...
Vous avez une décision simple, mais importante, à prendre. Choisirez-vous rapidement la réponse intuitive qui vous vient à l’esprit. Ou hésiterez-vous longtemps, en prenant le temps d’évaluer les risques potentiels...tous les risques, même les pires?...
Nous avons commencé la dernière fois un examen d’un débat centenaire entre deux approches probabilistes: le fréquentisme et le bayesianisme. Les deux méthodes ont leurs forces et faiblesses respectives. Forces et faiblesses de Bayes Quand le nombre de...
Quelques idées sur l’innovation Beaucoup a été dit sur l’innovation. Voici une brève compilation de quelques citations que je trouve les plus éclairantes. « C’est facile d’être brillant, si vous vous ne vous préoccupez pas d’avoir raison » Hector McNeil...
L’utilisation de consultants a été, de tout temps, quelque peu controversée. Pourquoi engager ces mercenaires qui vous « empruntent votre propre montre pour vous dire l’heure »...et qui vous facturent pour le privilège? Moyenne vs variance Le professeur...
Quelle est la part du hasard dans les grandes décisions? Bill Gates est brillant, il a reçu une excellente é ducation et , selon Malcolm Gladwell, l’auteur de Outliers , il a consacré dès un jeune âge plus de 10,000 heures à maitriser la programmation...
Une perspective originale, à la fois simple et brillante du professeur Ajay Agrawal du Rotman School of Business Management de l’Université de Toronto . Quels coûts sont réduits? Les économistes posent toujours la même question plate pour évaluer la valeur...
Nous sommes dans un bar et tombons d’accord pour tirer à pile ou face qui paye la prochaine ronde. Quelle est votre probabilité d’avoir une consommation gratuite. La plupart des gens, ceux encore sobres à tout le moins, seront d’accord : 50-50. Je lance...
Dans l’édition précédente, nous avons constaté l’existence de « l’effet de déclin » en science. Nous continuons notre recherche d’une explication à ce phénomène qui constitue une préoccupation très sensible pour les scientifiques et la validité de la...
Encore aujourd’hui beaucoup de dirigeants partagent leurs données essentielles via des Excel, quelques bases de données maison, dans des documents Word, quand ce n’est pas via des listes manuscrites. Trop, très peu utilisent des techniques avancées d’analyse...
Industrie 4.0 c’est plus que le dernier acronyme à la mode dans ce secteur qui a vu des investissements…et des résultats probants en la matière. De l’intention à l’action Les entreprises du secteur (aérospatial, défense et sécurité dans le sondage en...
Nous sommes tous sujets à faire des raisonnements fautifs parce que notre cerveau est conçu pour convaincre les autres de la valeur de notre point de vue—peu importe si notre raisonnement est logique ou non. Avez-vous déjà entretenu, à l’encontre de votre...
Ma carrière de consultant a été centrée sur aider les entreprises du Québec à devenir plus compétitives, spécifiquement en augmentant leur productivité. C’est donc plutôt décevant de lire le dernier bilan préparé par le Centre sur la productivité et la...
En affaires on passe beaucoup de temps et on met beaucoup d’efforts à établir de bonnes relations avec nos clients, qu’ils soient de l’interne, ou de l’externe (en tout cas on devrait!). Voici quelques conseils simples pour réussir. Habilités de communication...
On estime que les dirigeants d’entreprises prennent des milliards de décision à tous les ans ...et que la plupart d’entre elles pourraient être meilleures. Un enjeu réel Les enjeux d’une mauvaise décision ne sont que trop réels car elles sont le plus...
Croiriez-vous que de nombreux résultats scientifiques, pourtant rigoureusement prouvés et acceptés par la communauté scientifique, s’effritent dans des études subséquentes (i.e. deviennent de moins en moins vrais)? Qu’est-ce qui ne va pas avec la méthode...
Une définition Le positionnement est une méthode de création de la perception d’un produit, d’une marque, ou de l’identité d’une entreprise. La méthode a été imaginée en 1969 par deux experts en marketing (Trout et Ries) qui ont popularisé ce nouveau...
Vous rappelez-vous vos modèles classiques de la pensée moderne: Socrate et Aristote? Et en quoi est-ce utile de le faire (encore)? Et bien parce que l’innovation est à la mode et que nous aimerions tous trouver des idées radicalement différentes. Or,...
Avant de mourir, le défunt Stephen Covey, auteur de “7 Habits of Highly Successful People,” a écrit un dernier livre “The 3rd Alternative” . Le livre propose que, lorsqu’on fait face à un dilemme, on peut souvent trouver une 3e voie, qui sera généralement...
