Le cerveau: un organe social Nous savons aujourd’hui que le cerveau émet deux réponses fondamentales: le renforcement et l’évitement. L’évitement consiste à fuir ce qui peut constituer une menace, réelle ou perçue, alors que le renforcement consiste à...
Lire la suiteOn estime que les dirigeants d’entreprises prennent des milliards de décision à tous les ans ...et que la plupart d’entre elles pourraient être meilleures. Un enjeu réel Les enjeux d’une mauvaise décision ne sont que trop réels car elles sont le plus...
Lire la suiteNous avons commencé la dernière fois un examen d’un débat centenaire entre deux approches probabilistes: le fréquentisme et le bayesianisme. Les deux méthodes ont leurs forces et faiblesses respectives. Forces et faiblesses de Bayes Quand le nombre de...
Lire la suiteNous sommes dans un bar et tombons d’accord pour tirer à pile ou face qui paye la prochaine ronde. Quelle est votre probabilité d’avoir une consommation gratuite. La plupart des gens, ceux encore sobres à tout le moins, seront d’accord : 50-50. Je lance...
Lire la suiteIntroduire et faire adopter un changement majeur dans une entreprise, qu’il soit organisationnel, technologique, ou autre, n’est jamais facile. Plusieurs études rapportent des taux d’échec variant entre 50 et 75%. Un projet de changement qui a le moindrement...
Lire la suitePourquoi prenons-nous de mauvaises décisions? Il nous arrive tous de prendre une mauvaise décision; ce qui soulève la question: « Qu’est-ce qui conduit des personnes, bien intentionnées au départ, à prendre une mauvaise décision? » Quelques possibilités...
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De nouveaux ATL De nouveaux quoi? Des ATL!? Mais de quoi s’agit-il? D’Acronymes à Trois Lettres, bien entendu (comme ERP, GPS, etc.). On n’en avait pas vu beaucoup de nouveaux ces dernières années; mais là il en pleut. Je pense en particulier à IoT, IoS,...
Lire la suiteUne définition Le positionnement est une méthode de création de la perception d’un produit, d’une marque, ou de l’identité d’une entreprise. La méthode a été imaginée en 1969 par deux experts en marketing (Trout et Ries) qui ont popularisé ce nouveau...
Lire la suiteQuelques idées sur l’innovation Beaucoup a été dit sur l’innovation. Voici une brève compilation de quelques citations que je trouve les plus éclairantes. « C’est facile d’être brillant, si vous vous ne vous préoccupez pas d’avoir raison » Hector McNeil...
Lire la suiteLa plus importante responsabilité d’un leader est d’identifier les principaux défis au progrès de son entreprise et de concocter une approch e cohérente pour les surmonter. Et pourtant nous nous sommes tellement habitués à entendre des supposées stratégies...
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