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L'innovation: quelques concepts de base

L'innovation: quelques concepts de base

Innovation vs invention U ne innovation c’est typiquement quelque chose de nouveau et d’utile. Une innovation c’est l’incarnation, la combinaison, ou la synthèse de connaissances de produits, processus ou services originaux, pertinents et à valeur ajoutée....

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Le conseil en rupture technologique?

Le conseil en rupture technologique?

Innovation de rupture Le terme de “technologie de rupture” ( disruptive technology) a été introduit en 1997, par Clayton M. Christensen dans son livre The Innovator's Dilemma . Par la suite il utilisera le terme plus générique “d’ innovation de rupture”...

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Le rôle du hasard et du contexte

Quelle est la part du hasard dans les grandes décisions? Bill Gates est brillant, il a reçu une excellente é ducation et , selon Malcolm Gladwell, l’auteur de Outliers , il a consacré dès un jeune âge plus de 10,000 heures à maitriser la programmation...

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La vérité s'effrite - Partie II

Dans l’édition précédente, nous avons constaté l’existence de « l’effet de déclin » en science. Nous continuons notre recherche d’une explication à ce phénomène qui constitue une préoccupation très sensible pour les scientifiques et la validité de la...

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La vérité s'effrite - Partie I

Croiriez-vous que de nombreux résultats scientifiques, pourtant rigoureusement prouvés et acceptés par la communauté scientifique, s’effritent dans des études subséquentes (i.e. deviennent de moins en moins vrais)? Qu’est-ce qui ne va pas avec la méthode...

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Qu'est-ce qu'une stratégie hybride?

Avant de mourir, le défunt Stephen Covey, auteur de “7 Habits of Highly Successful People,” a écrit un dernier livre “The 3rd Alternative” . Le livre propose que, lorsqu’on fait face à un dilemme, on peut souvent trouver une 3e voie, qui sera généralement...

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On se complique trop la vie...ou pas assez?

Vous avez une décision simple, mais importante, à prendre. Choisirez-vous rapidement la réponse intuitive qui vous vient à l’esprit. Ou hésiterez-vous longtemps, en prenant le temps d’évaluer les risques potentiels...tous les risques, même les pires?...

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Socrate, Aristote...et TRIZ

Vous rappelez-vous vos modèles classiques de la pensée moderne: Socrate et Aristote? Et en quoi est-ce utile de le faire (encore)? Et bien parce que l’innovation est à la mode et que nous aimerions tous trouver des idées radicalement différentes. Or,...

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Nous sommes conçus pour persuader

Nous sommes tous sujets à faire des raisonnements fautifs parce que notre cerveau est conçu pour convaincre les autres de la valeur de notre point de vue—peu importe si notre raisonnement est logique ou non. Avez-vous déjà entretenu, à l’encontre de votre...

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La motivation: quatre erreurs à éviter

L’irrationalité fait partie de la nature humaine (par ex. acheter une bébelle dont on ne se servira jamais). Or, quand vient le temps de motiver les employés, la plupart des dirigeants qui se veulent rationnels consacrent typiquement beaucoup de temps...

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