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MBA ou PhD?

Il y a plus de vingt ans je rencontrais, pour la première fois, un président de PME de Beauce. À sa demande je me présentais et déclinais, tout fier, mes impressionnants diplômes: ingénieur et maîtrise en sciences appliquées. Ce à quoi il me répondit...

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L'importance du contexte

Avez-vous déjà remarqué que nous avons souvent tendance à raisonner en termes absolus? Cette tendance à toujours classer catégoriquement les choses comme blanches ou noires est en fait un mode de simplification de notre processus de décision. Il semble...

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Croître: le défi de nos PME

Après une pause en décembre nous voici de retour. En cette époque de budget provincial curieusement, et malheureusement, vide de contenu significatif en termes de support à la création de valeur, jetons un coup d’œil à la situation économique de la province...

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Stratégie et différentiation

Stratégie: voilà bien un mot qui a autant de définitions que de personnes pour en parler! Commençons donc avec quelques concepts pour définir le modèle de stratégie que nous préférons. Des intentions… et des actions Selon Henry Mintzberg, gourou connu...

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La Chine: quelle est votre stratégie?

La transformation météorique de la Chine, d’une société fermée, presque féodale, à l’une des économies les plus dynamiques de la planète, pose un défi incontournable à plusieurs de nos entreprises manufacturières. Un récent congrès de l’ADRIQ (Association...

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TI et productivité

Lors d’un dîner conférence tenu à Montréal en décembre dernier, sous l’égide du CEFRIO, Erik Brynjolfsson , professeur au Center for eBusiness du MIT Sloan School et fellow Marvin Bower du Harvard Business School, exposait les résultats de ses recherches...

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Le coaching: palliatif ou accélérateur?

Le coaching est un sujet à la mode depuis quelques années. Il existe même une université du coaching, sans compter des dizaines de livres sur le sujet. Mais la réponse à la simple question: « Qu’est-ce que le coaching? » demeure nébuleuse, car il n’y...

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Une stratégie fondée sur les ressources

La stratégie de marketing est-elle plus importante que la stratégie d’opération? Au delà des débats amicaux entre collègues, cette question met en lumière deux modèles fondamentaux de la pensée stratégique. 1. Les modèles qui mettent l’emphase sur la...

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